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Planificación digital

Metodología ágil para proyectos de desarrollo

Conoce los diferentes tipos de metodología y aprende cómo la metodología ágil ayuda a gestionar proyectos digitales.

Metodología ágil para proyectos de desarrollo

Un mundo cada vez más dinámico, digital y conectado exige respuestas rápidas a las demandas de los clientes, lo que requiere procesos más eficientes y flexibles. De esta necesidad surgió la metodología ágil de desarrollo de software, o Agile, que ha ganado fuerza en los últimos años. 

Esta metodología surgió a partir del Manifiesto Ágil de Desarrollo de Software, publicado en 2001. Este documento, que todavía hoy es una referencia, detalla principios y buenas prácticas para lograr entregas más rápidas y de calidad, de acuerdo con las necesidades del cliente. 

Valores básicos de la metodología ágil

Las metodologías ágiles dividen el trabajo claramente por etapas y mantienen una comunicación constante con el cliente. Esto garantiza una interacción dinámica que ayuda mucho a los equipos. 

Cuenta con 4 valores básicos que los equipos deben tener en cuenta: 

  1. Más personas e interacciones que procesos y herramientas;
  2. Más software funcionando que documentación exhaustiva y completa;
  3. Más colaboración e interacción con el cliente que negociación y contratos;
  4. Más importante que seguir un plan inicial es responder a los cambios.

Principios básicos de la metodología ágil

La metodología ágil también cuenta con 12 principios, que son:  

  1. La prioridad es la satisfacción del cliente, mediante la entrega constante y temprana de software de valor;
  2. Estar siempre abiertos a los cambios, incluso al final del desarrollo. Los procesos ágiles deben adaptarse a los cambios para ofrecer ventajas competitivas al cliente;
  3. Entregar software funcional con frecuencia, preferiblemente cada pocas semanas;
  4. Colaboración diaria entre las personas que conocen el negocio y los desarrolladores;
  5. Debe haber motivación y una relación de confianza entre las personas involucradas en el proyecto;
  6. La información se transmite de manera más eficaz y eficiente mediante conversaciones cara a cara;
  7. La principal medida del progreso del proyecto es el software funcional;
  8. Los procesos que utilizan metodologías ágiles deben promover un entorno sostenible. Las personas involucradas (usuarios, desarrolladores y patrocinadores) deben poder mantener un ritmo constante de forma indefinida;
  9. Para aumentar la agilidad, es importante prestar atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño; 
  10. Es esencial ser simples. Es esencial dominar el arte de maximizar la cantidad de trabajo que no se realiza.
  11. Las mejores arquitecturas, diseños y requisitos surgen de equipos autoorganizados;
  12. El equipo reflexiona a intervalos regulares sobre cómo ser más eficaz y, a partir de ahí, puede ajustar su comportamiento. 

Principales metodologías ágiles utilizadas

La metodología ágil es un término amplio que abarca otras metodologías creadas a partir de ella, que utilizan este concepto de mentalidad ágil con algunas adaptaciones en sus prácticas. Conoce algunas de ellas:   

Scrum

De los diversos marcos de la metodología ágil, Scrum es el más utilizado. Se caracteriza por los sprints, que son etapas de desarrollo de proyectos. También se utiliza en el mundo empresarial, con algunas adaptaciones.

Una de sus principales características son las reuniones diarias de 15 minutos, llamadas “reunión diaria'', con el objetivo de sincronizar actividades y encontrar la mejor manera de planificar el trabajo del equipo. 

Feature-Driven Development (FDD)

Esta metodología se centra en las funcionalidades, lo que permite al equipo realizar una planificación incremental. Combinada con Scrum, ofrece un mejor rendimiento, ya que se centra en el proceso de desarrollo, mientras que Scrum se centra en la gestión. 

Es un método recomendado para proyectos que inevitablemente sufrirán cambios y permite agilidad en estos procesos. 

FDD comienza con un análisis global del negocio y luego pasa a detallar el producto mediante subdivisiones en áreas que se modelarán. Después, se planifica a partir de la lista de funcionalidades y, a continuación, se detallan según las necesidades del cliente. Por eso, el contacto continuo con él es fundamental. 

Kanban

Este método se lleva a cabo mediante un tablero o tabla dividido en columnas que muestra los flujos de producción de un proyecto. Así, todos pueden ver en qué etapa se encuentra el trabajo. Por lo general, se utilizan columnas básicas como: “por hacer”, “en curso” y “hecho”. 

Lean Development

Esta metodología aplicada al desarrollo de software deriva de una estrategia creada por Toyota, llamada Manufactura Esbelta. El método del fabricante automotriz ofrece un marco conceptual y sigue directrices que pueden aplicarse al modelo ágil, como buenas prácticas, valores y principios. 

Extreme Programming (XP)

Cuenta con tres pilares: agilidad en el desarrollo de la solución, calidad y ahorro de recursos. 

Un acuerdo sobre actitudes y comportamientos guía las acciones del equipo en cada actividad, lo que garantiza la integración y la sinergia necesarias para desarrollarlas correctamente. 

Rational Unified Process (RUP)

Esta metodología busca satisfacer las necesidades de los usuarios mediante una producción de alta calidad, dentro de un cronograma y un presupuesto previsibles.

En RUP, es necesario definir claramente quién es responsable de cada tarea, cómo se ejecuta y cuándo deben llevarse a cabo las actividades. También deben describirse de forma muy específica todos los objetivos de desarrollo.

VitaminaWeb se preocupa por la mejor experiencia del usuario

Ya conociste algunas de las metodologías ágiles más utilizadas, pero existen otras. La metodología ágil es una forma eficaz y eficiente de ofrecer los mejores resultados, de manera personalizada y de acuerdo con las expectativas del cliente. 

VitaminaWeb es una empresa que siempre busca las mejores maneras de ofrecer al cliente la satisfacción que desea. La empresa trabaja en conjunto para brindar la mejor experiencia a los usuarios como resultado final y se ocupa de cada etapa y de todas las personas involucradas hasta que se entrega el proyecto.