--- title: Projetos Digitais: Por que a evolução contínua supera os recomeços · VitaminaWeb description: Descubra por que recomeçar projetos digitais prejudica o avanço da maturidade digital e aumenta custos. source: https://vitaminaweb.digital/es/blog/projetos-digitais-por-que-a-evolucao-continua-supera-os-recomecos lang: es --- ![Projetos Digitais: Por que a evolução contínua supera os recomeços](https://vitaminaweb.digital/storage/blog/projetos-digitais-por-que-a-evolucao-continua-supera-os-recomecos-ai.webp) As empresas frequentemente buscam a inovação como uma vantagem estratégica, não é? No entanto, um erro comum é recomeçar projetos digitais ao invés de aprimorar e evoluir as bases já estabelecidas e isto acontece por alguns fatores que vou abordar a seguir. Essa prática pode resultar em custos elevados, perda de produtividade e interrupção no progresso da maturidade digital. Neste artigo, também trago os riscos do “recomeço, refazer” e como uma abordagem de evolução contínua e sustentação de projetos pode ser mais eficaz. ## **Por que as empresas recomeçam ao invés de evoluir?** Na minha experiência de mais de 20 anos no ecossistema digital, são vários os motivos, mas os mais frequentes são estes 03 (três) que vou listar a seguir: **Motivo 1: A famosa falta de planejamento de continuidade** Isto acontece com mais frequência que deveria. Muitas empresas lançam um projeto digital, seja um website , aplicativo, e-commerce ou até mesmo uma plataforma e não entendem que a partir do momento que algo é criado precisa ser mantido e evoluído, senão, fica para trás. Então, muitos projetos são lançados e tão rápido já ficam obsoletos e em desuso. Não ter um *roadmap* evolutivo muito bem definido causa fracassos constantes, e daí, voltamos muitas vezes à prancheta para entender onde foi o erro e caímos na famosa refação. **Motivo 2: Escolhe errada de fornecedor** Muitas vezes motivadas por um fator que é o norte da maioria das concorrências: PREÇO. Sim, infelizmente existe a cultura de achar que os concorrentes que oferecem o menor preço, mesmo sendo o mesmo escopo, vão entregar exatamente a mesma coisa. E não é assim que funciona na prática. Não acho que o menor preço é o pior fornecedor e nem que o maior preço é o melhor. Mas a questão aqui central é entender se a empresa realmente possui a experiência histórica e a técnica necessária para executar o projeto na qualidade que se precisa, levando em consideração inclusive que você pretende ter um plano de continuidade, correto? Avaliar a contratação de um projeto digital apenas baseada em preço é um equívoco grande. Tem que ser avaliado tudo o que está contemplado. Quais volumes de horas estão envolvidos, se o escopo (no detalhe) do que vai ser entregue é o mesmo e qual a senioridade dos profissionais envolvidos. **Motivo 3: Mudança de liderança na empresa** Quando um projeto é recomeçado ou descontinuado porque mudou o posicionamento ou a estratégia da empresa é algo que faz parte do processo e tem que ser levado muito em consideração. Afinal, nem sempre o que era bom, agora vai ser funcional para o novo momento. Em muitos casos, mudanças de liderança trazem consigo uma tendência a "recomeçar" sob o pretexto de inovação. Mas infelizmente nos deparamos com a refação de projetos motivada apenas pelo fato que que a liderança quer colocar a sua vaidade à frente dos interesses reais da instituição. Isto é gravíssimo e causa um enorme retrocesso tecnológico, causando frustração nas equipes envolvidas, perda de base histórica e muitas vezes o recomeço na relação com novos fornecedores que não conhecem a empresa, seus negócios, premissas e particularidades. ## **O conceito de Maturidade Digital e a importância da continuidade** Maturidade digital representa a capacidade de uma empresa de adotar e integrar práticas digitais de maneira progressiva e sustentável, promovendo uma transformação digital que não se limita a adotar novas tecnologias, mas a integrá-las de forma a criar valor contínuo. De acordo com a [consultoria Gartner](https://www.gartner.com.br/pt-br/tecnologia-da-informacao/insights/digitalizacao), organizações com estratégias digitais maduras são significativamente mais eficazes em adaptar-se rapidamente a mudanças de mercado e responder a novas demandas dos consumidores. Essa eficácia resulta da construção contínua sobre bases sólidas, permitindo que cada inovação e ajuste se somem ao que já foi implementado, aproveitando dados, insights e processos consolidados. Empresas que recomeçam projetos, em vez de evoluí-los, acabam abandonando o histórico e a expertise acumulados, o que pode significar perda de competitividade. [Um estudo da McKinsey](https://www.mckinsey.com/capabilities/mckinsey-digital/our-insights/how-six-companies-are-using-technology-and-data-to-transform-themselves/pt-br) aponta que **75% das empresas que seguem uma abordagem evolutiva de maturidade digital obtêm retorno sobre o investimento digital até 50% mais rápido, em comparação às que adotam uma mentalidade de recomeços.** A continuidade permite que ajustes incrementais gerem impacto sem descontinuidade, criando um ambiente onde o aprendizado e as melhorias se somam, impulsionando a eficiência operacional e a inovação de forma sustentável. ## **Impactos negativos de mudanças frequentes de plataformas digitais já construídas** Estatísticas (Gartner, 2023) indicam que cerca de **45% das empresas enfrentam desafios de adaptação ao implementar novos sistemas,**levando entre seis meses a um ano para estabilizar o uso, é destacada em um estudo da McKinsey. E com isto podemos destacar os seguintes impactos: - **Aumento dos custos operacionais**: Custos de implementação, integração e treinamento em uma nova plataforma podem ser substanciais. - **Perda de produtividade**: Equipes são forçadas a se readaptar, o que compromete a produtividade e cria um hiato entre o valor que era entregue e o tempo necessário para alcançar o mesmo nível na nova plataforma. - **Descontinuidade de Dados e Processos**: Dados históricos e fluxos de trabalho refinados ao longo dos anos são interrompidos, gerando retrabalho e perda de insights valiosos para decisões futuras. ## **A sustentação evolutiva como pilar da Maturidade Digital** Quando o foco na maturidade digital se perde em prol de mudanças radicais, as estratégias de longo prazo são interrompidas. Estudos mostram que **organizações que mudam de sistema mais de três vezes em cinco anos tendem a apresentar um crescimento de maturidade digital 30% menor do que empresas que seguem uma linha evolutiva contínua** (fonte: McKinsey, 2022). Isso reforça a importância de uma liderança comprometida com uma visão de crescimento incremental. Para atingir uma maturidade digital robusta, é essencial adotar uma mentalidade de continuidade e aprimoramento. Mudanças podem ser necessárias, mas devem ser feitas com foco no crescimento incremental, preservando os recursos e a expertise acumulada. Próxima leitura ## Continue afinando Desenvolvimento ### [Segurança em Aplicações Web: Um Guia Estratégico da Vulnerabilidade à Maturidade Digital](https://vitaminaweb.digital/es/blog/seguranca-em-aplicacoes-web-um-guia-estrategico-da-vulnerabilidade-a-maturidade-digital) Este guia oferece uma análise aprofundada e estratégica sobre os principais riscos, as melhores práticas de mitigação e a integração da segurança... 23 feb., 2026 · 5 min Tendências e Insights no Digital ### [Low-Code e No-Code: Quando o Marketing deixa de ser Usuário e passa a construir Tecnologia](https://vitaminaweb.digital/es/blog/low-code-e-no-code-quando-o-marketing-deixa-de-ser-usuario-e-passa-a-construir-tecnologia) Low-code e no-code estão redefinindo o papel do Marketing nas organizações. 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